「系统集成」11月份开考,这些考试技巧值得收藏学习!
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考个证就能入户广州,这已经不是什么秘密了,这个政策一直在,只是考取的证书一直在变化。

从之前的电商、劳协、物流、茶艺、面点等技能证书,逐渐向软考、经济师等职称证书转移。而在职称入户中,目前最主流的还是软考!


为什么那么多人选择软考?


目前主流的入户广州的方式有学历入户、积分入户和考证入户。(这里的考证入户主要指职称入户,技能入户已逐渐边缘化



所以很多学历不高、积分不够的朋友都会选择考证、走职称入户。


软考是不限学历报考的,而且考过的证书算职称


职称是可以以考代评的。计算机软考的以考代评是指通过了考试就不再进行职称资格的评审工作,相当于拿到了软考证书就具备了相应的职称资格。 


例如:拿到了软考中级证书,就具备了中级职称的资格。




在2019年,职称考证入户成为热门。


其中系统集成项目管理师最为火爆,11月份马上就要开考,今天给大家整理了12条答题技巧,希望可以帮助大家一次性通过考试,顺利入户广州!


01


看到有“技术人员出身做项目经理”就要回答“在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好,没有站在项目经理的角度管理项目,所以需要给他培训。”



02


看到“新技术”,就要想到“风险”,接着就是“应该对大家进行培训,学习,然后监控技术风险,或者找合适的人选从事这项工作,最后实在不行就外包。


03


看到“身兼数职”就要回答“可能没有多少时间去学习管理知识,去从事管理工作。一人承担两个角色的工作,导致工作负荷过载,身心疲惫,其后果可能给全局带来不利影响。”



04


看到“有人对项目不满意”就要回答“可能没有建立有效的沟通机制和方式,方法,缺乏有效的项目绩效管理机制,需要加强沟通。”




05


看到“变更的方面”就一定是“变更的三个要素:书面申请,审批和确认,跟踪变更过程,这三个方面缺一不可。”



06


看到“由客户验收不通过”,往往需要说明“验收标准没有得到认可或确认,没有验收测试规范和方法等。”



07


只要是与人有关的问题,均可以找到沟通方面的答案。



08


看到“经过了多久,发现项目有问题”,就可以说“监控不力。



09


看到“推诿扯皮等”,就可以说“没有引入监理机制或监理不到位,沟通不顺畅。

看到“有争执”就可以想到“沟通问题”,或者“计划做的不周到。



10


看到“里程碑”或“一些时间安排的很紧张”,就说明没有“考虑到冗余的思想。



11


看到“因为外部的因素导致项目的延工”等就要想到可能影响变更的原因。


12


看到“多头汇报”的问题,就要想到项目经理权限的问题以及沟通,冲突等问题。

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